Urs Winfried Küchle  
Human Resources Support


Online führen:  Digitalisierung, Distanz, Führung und Kooperation

Ein Seminar- und Beratungsangebot für Führungskräfte

Führung ist eine Frage der Beziehungsgestaltung. Auch auf Distanz.
Klingt gut. Aber wie soll das gehen, wenn das Team auf unterschiedliche Standorte, Zeitzonen und Home-Office verteilt ist?

"Virtuelle" Führung hilft nicht. Wenn räumliche Distanz, Zeitzonen und kulturelle Unterschiede überbrückt , Beziehungen gestaltet und Missverständnissen vorgebeugt werden soll, dann ist "on line" und "on air" umso mehr Interesse, persönliche Wertschätzung und gleichzeitig Klarheit, Authentizität und Verbindlichkeit in der Kommunikation gefragt.

Das Seminar ...
  • beleuchtet kritische Erfolgsfaktoren des Führens auf Distanz und setzt sich mit der dafür hilfreichen Haltung auseinander

  • vermittelt praktische Werkzeuge und das zugrundeliegende führungspsychologische   Hintergrund- und Handlungswissen für diesen Aspekt der Führungsaufgabe.
  • bietet sich zur Kombination mit Inhalten der Seminare "Führungsstil hat Folgen" und "Mitarbeiter begleiten und führen in Veränderungsprozessen" an

  • kann sowohl als Präsenzveranstaltung als auch online durchgeführt werden

Seminarinhalte:
  • Alles andere als virtuell: Bedarfe in digitalen Zeiten
  • Was Team und Führungskraft in der digitalen Zusammenarbeit brauchen
  • Rollenklärung: Die Führungskraft als Strippenzieher
  • Fernbeziehung: Wie man auf Distanz für Nähe sorgt
  • Kommunikation und Kooperation auf Distanz: Wie und mit welchen Tools die Zusammenarbeit  "on line" und "on air" funktioniert
  • Entfernte Motivation: Was trotz Distanz zum MIteinander und zur Mitarbeit bewegt
  • Von der Theorie zur Praxis: Praktische Trainingseinheiten, Situations- und Fallsupervision
Das Beratungsangebot:

Unabhängig vom o.g. Seminarangebot unterstütze ich Sie durch

 •   Coaching und Supervision für  Führungskräfte
     zu Fragen der digitalen und analogen Führung

  •   Beratung für MItarbeiterinnen und Mitarbeiter
      zu Fragen der so gar nicht virtuellen Zusammenarbeit



Share by: